隨州市新任市委書記陳瑞峰（左二），市委常委、市委秘書長劉宏業(yè)（右一），曾都區(qū)區(qū)委書記何運(yùn)平（左一）視察程力商用車產(chǎn)業(yè)園。

    這一年，程力人厲兵秣馬奮發(fā)向上只爭(zhēng)朝夕，經(jīng)受住了環(huán)保風(fēng)暴的嚴(yán)峻考驗(yàn)，刮骨療傷壯士斷腕，重新整合擴(kuò)建公司環(huán)保部，投入巨資和人力物力新建污水處理廠、廢氣循環(huán)回收系統(tǒng)，以及高標(biāo)準(zhǔn)的油漆噴涂生產(chǎn)線，為藍(lán)天碧水綠色發(fā)展默默的貢獻(xiàn)著程力力量；在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化方面，逐步弱化淘汰舊產(chǎn)能，引進(jìn)高技術(shù)高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)化人工智能設(shè)備設(shè)施，輕量化、自動(dòng)化、智能化鋁罐車裝配線生產(chǎn)的新產(chǎn)品，質(zhì)量過硬品質(zhì)卓越，深受用戶喜愛。人工智能一體化的新能源搶險(xiǎn)救援車受到國家電網(wǎng)的高度認(rèn)可，并接收首批批量訂單；為適應(yīng)集團(tuán)公司跨越式二次騰飛的現(xiàn)實(shí)需要，公司排除干擾整合資源，相繼建立了更加高效的大部制管理體系，各板塊及中心模塊化基本成型，垂直化扁平化的管理架構(gòu)得到了有效的平衡對(duì)接，授權(quán)管理、分權(quán)管理、精細(xì)化管理體系更加深入了人心。

    2018年，面對(duì)低迷下行的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體態(tài)勢(shì)，程力人居安思危開拓創(chuàng)新一路前行披荊斬棘，從后勤行政管理到生產(chǎn)、銷售，從直屬廠到專業(yè)廠到集團(tuán)成員，發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的集團(tuán)作戰(zhàn)風(fēng)范，開展了“中國夢(mèng)，勞動(dòng)美”技術(shù)大練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)勤奮向上的主人公奉獻(xiàn)精神。公司全年完成專汽工業(yè)產(chǎn)值50億，超額年初制定的40億目標(biāo)任務(wù)，增幅高達(dá)39%，提前兩年完成“十三五"目標(biāo)。在湖北省民營制造業(yè)挺進(jìn)前4名，程力集團(tuán)再次連續(xù)入圍中國民營企業(yè)500強(qiáng)。

     這一年，定位于做專汽高端領(lǐng)導(dǎo)品牌的程力重工工業(yè)園一期工程，也正式投產(chǎn)運(yùn)行，入駐專汽生產(chǎn)廠家15個(gè)，程力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品線高、中產(chǎn)品和普通產(chǎn)品的全覆蓋，能滿足不同消費(fèi)層次用戶的需求，在高質(zhì)量發(fā)展的路上邁出了堅(jiān)定的步伐。其中，中德科技國際品質(zhì)的程力重工攪拌車，在短時(shí)間內(nèi)迅速占領(lǐng)國內(nèi)目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)，成為一款不可多得網(wǎng)紅暢銷車型。