為2015年加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、培育干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)信譽(yù)為先作為完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要保證。4日下午，程力公司“程力十周年“創(chuàng)誠(chéng)信程力”讓利動(dòng)員大會(huì)”在六號(hào)樓召開(kāi)。

   該活動(dòng)由程力公司委員會(huì)統(tǒng)一部署、牽頭負(fù)責(zé)，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各專業(yè)廠、相關(guān)部門(mén)共同推進(jìn)，是公司黨委確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿完成的一項(xiàng)具體舉措，旨在提高企業(yè)的信譽(yù)度、知名度、美譽(yù)度。并強(qiáng)干部職工要把說(shuō)誠(chéng)信話、辦誠(chéng)信事，做誠(chéng)信人作為人生信條，貫穿到各個(gè)工作崗位中。
   參加活動(dòng)的有董事長(zhǎng)程道國(guó)先生、公司總經(jīng)理程阿羅先生、公司高層、各專業(yè)廠廠長(zhǎng)、各部門(mén)、環(huán)衛(wèi)車職工。

   會(huì)上，公司常務(wù)副總程國(guó)強(qiáng)先生通報(bào)了2015年一季度的產(chǎn)量情況。公司總經(jīng)理程阿羅先生對(duì)15的工作安排進(jìn)行了部署，并特別強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一、通過(guò)讓利活動(dòng)的開(kāi)展，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)客戶，同時(shí)搶奪市場(chǎng)。程力公司經(jīng)過(guò)十年的積累，讓干部職工有一個(gè)好的工作環(huán)境。在當(dāng)今專用車市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈的情況下，能保證職工有事做。程力公司不考慮降低職工工價(jià)，卻考慮讓利。二、既然一季度完成的任務(wù)不理想，我們要通過(guò)多次開(kāi)展各種活動(dòng)，把一季度的欠產(chǎn)補(bǔ)回來(lái)。總之，要不惜一切代價(jià)完成15年的奮斗目標(biāo)。

              公司總經(jīng)理程阿羅先生發(fā)表講話

公司董事長(zhǎng)程道國(guó)先生發(fā)表講話  

   公司董事長(zhǎng)程道國(guó)先生發(fā)表講話時(shí)提到三個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)；堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展；堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。三個(gè)堅(jiān)持相輔相成。同時(shí)明確了公司的戰(zhàn)略決策：以環(huán)衛(wèi)車為領(lǐng)導(dǎo)，危化車為骨干，特種車為動(dòng)力。堅(jiān)持對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)改造，促進(jìn)產(chǎn)品向?qū)I(yè)化、自動(dòng)化方向發(fā)展，堅(jiān)持加大項(xiàng)目建設(shè)投資力度，把2015年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解、考核、落實(shí)到人。繼續(xù)實(shí)行大訂單跟蹤制，片區(qū)銷售服務(wù)制，確保訂單不流失，確保完成15年奮斗目標(biāo)。

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